泰国作为中国企业出海东南亚的重要战略支点，备受出牌企业青睐。

作为东盟第二大经济体，泰国不仅拥有7000万人口的消费市场，更凭借其衔接海陆的枢纽位置，成为辐射整个东南亚地区的生产基地与贸易门户。

泰国正吸引着越来越多中国制造企业、跨境电商卖家及品牌商的战略布局，从长安汽车在罗勇府的百亿泰铢新能源工厂，到比亚迪年产15万辆的制造基地，一幅中资企业“下南洋”的壮阔图景正在展开。

01泰国公司注册核心优势

市场环境与投资机遇

数字经济爆发

用户基础：96.2%的16岁以上泰国人保持周均网购习惯（全球最高），TikTok用户超5081万，日均停留1.8小时。

电商增长：2025年泰国TikTok Shop GMV达25-30亿美元，环比增长217%，超越美国成为全球“增速+体量”双冠军。

政策支持：政府推动“云优先”战略，目标2027年数字产业占GDP 25%；TikTok追加88亿美元投资AI数据中心。

重点产业方向

电动车制造：2030年目标产量占比30%，配套建设12000个充电站（比亚迪、小鹏已布局）。

高端电子：全球硬盘产量第二，PCB产业链成熟（如鹏鼎科技）。

医疗旅游：全球第四大医疗旅游目的地，2023年收入300亿泰铢，62家JCI认证医院。

税收优惠体系为企业带来显著成本优势

泰国企业所得税标准税率为20%，但针对特定行业与区域，企业可享受3-8年免税期及最长5年减税期。尤其对出口导向型企业：

• 出口比例超30%：生产所需原材料进口免关税1年。

• 出口比例超40%（如在出口加工区）：设备与原材料可全额免除关税及增值税。

外商投资企业还免缴10%的汇出税，并与中、美、法等28国签订双重课税协定，避免重复征税。

这种分级税收激励使泰国在制造成本上相比越南、印尼更具竞争力。

地理位置与市场准入构建区域扩张基石

泰国地处东盟中心，通过自由贸易网络（CAFTA、RCEP等）深度融入全球供应链：

• 零关税出口马来西亚、印尼等东盟市场。

• 东部经济走廊（EEC）聚焦高科技产业，提供100%外资控股、永久地契及8年企业所得税免征。

中国车企产能转移——长安泰国工厂生产的右舵车已规划出口澳大利亚、英国，目标占其海外销量30%。

跨境电商与本土化运营的关键赋能

对跨境卖家而言，泰国本土公司可解锁核心资源：

• 开通Lazada、TikTok等平台本土店铺，获得更高流量权限与消费者信任（泰国买家对跨境物流容忍度仅3-5天，本土仓发货成刚需）。

• 规避欧美对华贸易壁垒，例如通过泰国原产地出口可绕开反倾销税。

• 投资房地产：以公司名义合法购置土地、别墅，突破外籍人士产权限制。

签证便利与营商配套提升人才吸引力

• 公司法人及亲属可办理长期居留签证、工作准证，期满3年可申请永久居住。

• 基础设施完善：医疗水平达国际标准，数字化覆盖率居东南亚前列。

• 英语普及率高，外籍员工生活便利性强。

   

02泰国公司注册流程详解

注册核心要求1

股权结构：至少2名股东，普通行业泰籍持股需≥51%；BOI企业可豁免外资限。

2

注册资本：最低100万泰铢，但每200万泰铢可为1名外籍员工办工作签（需4名泰籍员工社保）。

3

公司类型：有限公司（LLC）最常见，需至少1名常驻泰国的董事。

外资限制行业1

禁止领域：农业、媒体、土地交易（外资不可直接持有土地，需通过长期租赁或泰籍控股公司）。

2

负面清单：零售、建筑等行业外资持股上限49%，但《外商经营法》修订拟放宽限制。

BOI优惠政策1

税收减免：高端制造、数字基建、医疗器械等项目可享企业所得税减免8年。

2

土地权益：BOI批准的制造企业可申请土地所有权。

03税务与财税合规

01

关键税种：

增值税（VAT）：税率7%，年营业额超180万泰铢需注册；跨境商品取消1500泰铢以下免税，统一征收7%。

企业所得税：标准税率20%，BOI企业可降至0-10%。

02

行政处罚——高额罚单：

申报时限：增值税需次月15日前申报（线上可延8天），年报需财政年度结束4个月内提交。

罚则：漏报税罚款+滞纳金；逾期年报可能致公司注销。

04劳动用工与社会保障

用工政策

1）劳动合同：书面或口头均有效，但建议书面化；试用期解雇需提前1个月通知或赔偿。

2）工作时间：每日≤8小时，每周≤48小时；加班费为工资1.5-3倍。

3）社保缴纳：雇主代扣员工月薪5%（上限15,000泰铢/月），公司另缴5%。

外籍员工管理

每200万泰铢注册资本可为1名外籍员工申请工作签。

部分行业（如建筑）需强制雇佣泰籍董事。

05电商与经济指南平台合规

TikTok Shop等平台要求跨境店年销超36万人民币需注册泰国税号。

禁售商品清单需遵守（如侵权商品、特定电子烟）。

运营策略01

物流优化：

与嘉里物流、闪电达合作，核心城市实现“次日达”。

02

内容本土化：

融合佛教元素与流行文化

（Lisa带货泡泡玛特引爆市场）。

03

规避风险:

避免过度备货（泰国爆品销量约为中国1/10，易滞销）。

06风险规避与本地化策略

01

政策与法律风险

• 环保法规严格，高污染项目需通过环评。

• 劳动纠纷成本高，泰国员工维权意识强。

02

文化适配建议

• 决策效率受佛教文化影响，需预留协商时间；避免直接冲突以维护“面子”。

• 建议组建本地团队处理政府关系、银行开户等事务。

03

供应链与市场

• 警惕低价竞争：Temu入泰后遭商务部严查，2000家本土工厂2023年倒闭。

• 客单价瓶颈：缺乏消费信贷，高价商品难渗透（年轻人收入95%用于即时消费）。